人力資源是公司發(fā)展的基石。無論高層制定戰(zhàn)略、發(fā)揮領導力才能，還是執(zhí)行層承接戰(zhàn)略、落地實施，每一個運營環(huán)節(jié)都必須依靠合格的人才來操作執(zhí)行。人力資源需要在質(zhì)量與數(shù)量上滿足公司的整體戰(zhàn)略或各項業(yè)務目標，并通過一系列的人力資源業(yè)務流程（如招聘、薪酬、培訓等）以達成其人力資源業(yè)務目標。公司根據(jù)企業(yè)行業(yè)類型、戰(zhàn)略及業(yè)務目標而對人才數(shù)量及質(zhì)量的...
如今對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。勞務外包其意義在于方便快捷解決以下問題：1、員工的錄用及調(diào)檔。2、社會保險金和公積金的轉移。3、各類辦事機構和政策復雜多變，讓專業(yè)的勞務公司代理更會有保障。4、企業(yè)...
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